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    3臺針車開鞋廠,如今年產鞋子超2000萬雙,40條生產線
    來源: 東莞市天元機械科技有限公司 發布時間: 2018-08-24



    一家中國服裝出口企業將滿滿一集裝箱的衣服運到埃塞俄比亞,結果在兩周內就銷售一空。


    還有一家中國人開的鋼鐵廠,因為原料不夠,一年只開工了兩個月,但就是這倆月的盈利已經超過千萬元。


    盧旺達一家制衣廠的工人在工作


    盧旺達一家制衣廠的工人在做早操


    東方工業園車間里,當地工人在工作


    根據國際貨幣基金組織的數據,從2000年至2016年,在全球所有人口超過千萬的國家中,埃塞俄比亞是世界發展第三快的國家。它甚至在10年時間里,保持了約為10%的平均增長率 。



    4000元8個人開鞋廠

       如今年產女鞋超過2000萬雙



    這位在英國受過教育的精算師,六年前就參與了中國一家大型民營制鞋企業華堅集團在埃塞俄比亞的投資。


    中國改革開放的40年,讓華堅的總裁張華榮從起家時的4000元錢、3臺縫紉機和8名工人,到如今已經擁有40條生產線,年產女鞋超過2000萬雙。找他代工的國外品牌,包括GUESS、COACH,還有特朗普女兒伊凡卡·特朗普旗下女鞋。但是人工成本攀升和招工難成了擋在前方的障礙之一。


    海宇說,當時,華堅一雙出廠價10美元的鞋子,人工成本占比大約22%。而在埃塞俄比亞,工人的月薪只有中國的十分之一。



    把做鞋用的刷子當成了牙刷

       把給鞋子穿孔的機器當成了手槍



    故事的開始并不容易。

    時任埃塞俄比亞總理來中國招商引資,希望能夠在中國援建的非盟大廈落成之時,有至少一家中國制造企業完成投資。而那時已經是11月,距離第二年1月非盟大廈完工只有3個月的時間。后來,就是用這3個月,華堅在非洲的第一家工廠落地完成。


    埃塞俄比亞政府對華堅的許諾是,制造鞋子的設備以及原材料進口都享受免稅優惠。但第一個集裝箱就被扣了下來,當地的海關人員把做鞋用的刷子當成了牙刷,把給鞋子穿孔的機器當成了手槍。


    為了解決類似問題,海宇找到當地海關的6個副關長以及所有的主任、處長,開會討論,還請海關的20多個工作人員到鞋廠考察,了解制鞋流程。


    華堅剛到埃塞俄比亞時,招來的員工沒有流水線工作的經驗,很多工人領完薪水第二天就沒了人影,錢花完了才回來上班。直到有人因累計遲到5次被開除,上班遲到的問題才得到解決。張華榮不得不自己上陣抓員工培訓,還把當地人送到中國的工廠學習。


    很多員工進廠時營養不良,工廠就免費為他們解決一日三餐。不少員工住在附近的山坡上,洗澡成問題,公司就挖深水井接通水管,修建多個洗澡房。



    兩年,工人達到4000人



    華堅在埃塞俄比亞的工廠,讓當地皮革產品出口增長57%。第一年創造了2000人的就業,第二年這個數字到了4000。


    “這些勞動密集型產業實際是幫助了人口金字塔最底端最貧窮的人,創造了大量就業后,他們會拿收入進行消費,底端的經濟轉型帶動整個社會轉型?!焙S钫f,“從日本到亞洲四小龍的發展都是在全球工業化轉移的過程中抓住了產業轉型的機遇,中國改革開放也是走了工業化的路?!?/span>


    如今華堅在當地已經建成9條現代化制鞋生產線和配套的鞋材廠,截至2016年年底,已累計出口超過8000萬美元。而且,這個鞋廠的成功,還帶來了更多的中國制造企業關注和投資非洲。


    第一次來埃塞俄比亞的時候,華堅集團把廠址選在了東方工業園。這個由江蘇一家民營企業投資的工業園籌建時,商務部正在進行境外經貿合作區招標。但沒有多少中國企業愿意去非洲投資。東方工業園管委會常務副主任焦永順記得,“園區里草都長起一茬又一茬”。


    后來華堅來租了第一棟廠房,第二年就租了第二棟廠房,第三年再想租的時候,廠房已經租滿了。焦永順說,2015年以后,來園區考察的人開始變得很多,而且有許多是帶著項目來的,考察完當場就簽協議。


    “成功帶來成功?!焙S钫f。



    更多的工廠來了。。。。



    她在此后成為埃塞俄比亞的工業發展顧問,接手的第一項工作就是幫當地另一個已經建成的工業園區招商引資。

    在此之前,這個園區已經五六年沒有成功招商了。但是她和埃塞俄比亞工業部的官員一起,不到3個月,把園區22棟廠房全部租了出去?!拔耶敃r做法很簡單,就是把中國的、印度的還有土耳其的投資者都找來,帶他們去看華堅的工廠?!?/span>


    從2008年到去年,東方工業園在當地租地的價格已經漲了68倍。


    中國人帶來的不只是就業。2015年,埃塞俄比亞頒布《工業園法》,焦永順說,這里也有他們的功勞?!拔覀兪钱數氐牡谝患夜I園,很多經驗都是從我們這兒摸索出來的”。在這個內陸國家,進出口貨物的清關需要從臨海港口拉到5個內陸港清關,耗時且費用高昂。東方工業園就推動當地海關現場檢驗,后來,還協商海關入駐工業園區,形成一站式服務。如今,海關的一站式服務被寫進了法律。


    在這里生活多年的“老非洲”們,現在大多有了更宏偉的目標。焦永順所在的公司,就有兩個項目。一個是要在埃塞俄比亞造一個全球的牛仔褲生產基地,“一年至少生產1億條,全部出口”。在公司的構想里,這是一個從種棉花開始的全產業鏈生產基地,“棉花的種植面積就40萬畝”。第二就是成立一個電力裝備公司,“這邊不是輸變電不行嗎?哪怕電線電纜電表箱都要進口,我們這個公司就解決這個問題?!?/span>


    他們還有更大的計劃,這個參照江蘇工業園的模式建設運營工業園的公司,準備在埃塞俄比亞建一座工業新城,“就像北京的亦莊”。這個預計占地72.5平方公里的工業新城,至少已經在規劃圖紙上展露出最初的模樣。除了工業區域外,還有金融、房地產和市政配套,“能夠解決五六十萬人的就業問題?!?/span>


    這依然是個貧窮的國家,人均GDP至今還不到中國的十分之一。


    但不少人對這里保持信心。經濟學家林毅夫把這兒與上個世紀的中國進行了比較。他說,1978年中國開始轉型的時候,是世界上最貧窮的國家之一。根據世界銀行的統計,當時中國人均GDP156美元,和埃塞俄比亞人均155美元GDP相比幾乎相同。但是改革開放帶來的轉型,讓中國成為了世界上第二大經濟體。

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